在中国大力推进“互联网+”，全国、全社会进一步深度数字化的时候，美国悄悄地进入了“新硬件时代”。

新硬件时代，是以美国强大的软件技术、互联网和大数据技术为基础，由极客和创客为主要参与群体，以硬件为表现形式的一种新产业形态。

这里所说的新硬件，不是主板、显示器、键盘这些计算机硬件，而是指一切物理上存在的，在过去的生产和生活中闻所未闻，见所未见的人造事物。

引领着“新硬件时代”是那些极客和创客(GEEK & MAKER)，大公司充其量不过是“买手”和“推手”。

它们看到一个好东西，眼馋手痒，花小钱把创客团队和“硬蛋”买下来，慢慢孵化，一旦养大了，动辄就会撬动百亿级的市场。

那么这些极客和创客(GEEK & MAKER)在哪?

1/3在大学里，1/3在自家车库里，还有1/3在孵化器里。

美国的科技孵化器与我国目前孵化器有巨大差别。目前，我国地方政府搞的孵化器，往往是划一个园区，建一些办公楼，分给创业者几间办公室，不收房租，但是要交物业费，设立一个公司注册柜台和一些咨询柜台，说白了，就是“房东”。

那美国硅谷的孵化器是什么样子呢？

走进一个叫LIME LAB的孵化器，那里更像一家大学实习工厂，里边有各种机床和工作台，还有3D打印等各种先进设备。

极客和创客们在各自的工作台上开发自己的东西，需要的原材料都从孵化器里要，设计的产品从原型到最后包装完毕的样品，都在这个工厂里完成。

这里有很多稀奇古怪的东西，如炒菜机器人、纽扣大小的测量排卵期的侧脸器，十个螺旋桨的飞行器，等等。

很多东西都很丑、很笨、很没有商业价值。但是由于创客们为这些产品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很灵、很有商业价值的东西。

孵化器给每个创业者一定的资金支持，如5万美元，花光了，如果产品好，还可以再要钱。像这样的孵化器，硅谷里到处都是。

那么孵化器赚什么钱?

孵化器其实就是提供产品实现条件的VC风投！

由于投资早期，每个项目上花不了多少钱，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出来，产生B轮的投资价值，成本全收回来了。

目前，北京和深圳也有这样的孵化器，但是很不完善也不成气候，当然VC和PE也不会关注。

中国的VC和PE在干什么?他们在狂热地追寻“互联网+”。

客观上讲，互联网+确实是中国非常需要的，我们的社会服务和公共服务业不够发达，用互联网的工具改造一下很有必要。

但是这“互联网+的抛物线一定有达到峰顶的时候，也许是2年，也许是3年。

那些后来者，会不会像A股6000点的狂热股民一样，兴奋地冲进互联网的世界，然后大潮突然退去，不得已面对被夹住的悲催结局？慢一步，“互联网+”就可能变成“互联网鼠夹”。

在互联网的世界里，有一个规律：“数一数二，不三不四”。由于互联网的“超级马太效应”，一个细分市场，只有第一名和第二名有存在的价值，第三名以后的土地上，将寸草不生，商业营养严重缺乏。

这一点，尤其令人担心。举个例子：在互联网服务业至少有100000个APP(手机应用程序)，大家都在争抢市场份额。假如服务业有500个细分市场，每个细分市场留下2名幸存者，幸存者的数量刚好1000名。这就意味着要有99000个APP被淘汰出局，一点痕迹都不留。

中国的互联网热无疑是由BAT(百度、阿里、腾讯)带动的。如果在2012年企业家投资“互联网+”，这个企业家一定赚得盆满钵满，但是2015年投资“互联网+”？或许只能祝你好运了。

BAT的关注焦点已经不全是“互联网+”了。阿里收购了很多硬件型的公司，据说准备搞汽车，一种全新的、无人驾驶的、智能的电动车。

今后我们1/3的办公活动会在汽车上完成。

百度在搞中国大脑、百度眼、神灯、翻译机；腾讯在构建物联网基础架构，同时上马与微信支付配套的新POS机。

他们已经像股市中的机构投资者一样，悄悄出货。

中国是制造业大国，我们有那么多制造业的企业家们，是否在“互联网+”的狂热中冷静一下？

放眼2-3年后的未来，那里有一个“新硬件时代”在悄悄来临。这个时代更适合制造业实业家的口味和习惯，更渴望传统制造业的供应链和经验。